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“G7 이후 격변하는 공급망, 한국 경제 안보의 생존 전략은?”

jungj-278 2025. 6. 20. 19:53

목차

    서론 - G7 이후 격변하는 국제 공급망, 한국 경제 안보의 새로운 시험대

    2025년 6월 캐나다에서 열린 G7 정상회의에서는 '공급망 재편'과 '경제 안보 강화'가 핵심 의제로 채택됐습니다. 이는 코로나19 팬데믹, 미·중 기술 패권 경쟁, 러시아-우크라이나 전쟁 등의 연속적인 글로벌 충격이 세계 경제에 깊은 흔적을 남긴 결과입니다. 특히, G7은 더 이상 경제를 단순한 교역의 장으로 보지 않고, 국가 안보와 전략의 연장선으로 해석하기 시작했습니다. 한국처럼 반도체, 배터리, 자동차 등 전략 산업의 공급망에 깊이 관여한 나라는 그 영향이 특히 클 수밖에 없습니다.

    이 글에서는 G7이 공급망과 경제 안보를 어떤 방식으로 바라보는지, 한국 경제에 어떤 도전과 기회가 있는지, 그리고 정부와 기업은 어떤 전략으로 대응할 수 있는지 구체적으로 살펴보겠습니다.

    본론

    1. 공급망 재편: 미·중·러 충돌과 전략광물 안보

    공급망 재편은 단순한 비용 절감이 아닌 생존의 문제가 되었습니다. 미국은 반도체와 배터리를 '경제 안보의 핵심 무기'로 간주하며 자국 내 생산을 확대 중이고, EU는 탄소국경세와 ESG 기준을 바탕으로 공급망의 지속 가능성을 강조하고 있습니다.

    G7은 핵심 광물 확보를 위해 ‘책임 있는 공급망 연합’을 구축하고 있으며, 희토류·리튬·코발트 등 중국 의존도가 높은 자원에 대해 ‘조달처 다변화’를 추진하고 있습니다. 실제로 2024년 기준 희토류 세계 시장의 약 60%를 중국이 차지하고 있는 상황에서, 호주·캐나다·아프리카 국가들과의 협력이 가속화되고 있습니다.

    실생활 질문: 전기차에 들어가는 배터리는 대부분 리튬이 핵심인데, 만약 특정 국가가 수출을 중단하면 한국의 차량 생산은 어떻게 될까요?

    2. 기회와 도전: 한국 기업이 직면한 양면성

    기회:

    • G7 국가들과의 전략적 협력을 통해 한국 기업의 글로벌 공급망 내 위상이 강화될 수 있습니다.
    • 미국 인플레이션 감축법(IRA)과 유럽의 핵심 기술 투자 확대는 한국 배터리·반도체 기업에 새로운 수주와 투자 기회를 창출합니다.

    도전:

    • 중국에 대한 조달 의존도를 줄이기 위한 '디커플링'이 필요하지만, 이는 생산비 상승과 초기 투자 부담을 동반합니다.
    • 지역별로 상이한 규제, 관세, 원산지 기준 등을 대응하는 데 인적·재정적 자원이 추가로 소모됩니다.

    예시 표:

    구분 기회 도전

    반도체 미국 내 공장 설립, 세제 혜택 원가 상승, 기술유출 우려
    배터리 IRA 혜택, 유럽 협력 강화 광물 조달처 한정, 인증 절차 복잡

    실생활 질문: 전기차 가격이 오르는 이유가 단순히 기술 때문일까요, 아니면 글로벌 공급망 재편으로 인한 여파일까요?

    3. 경제적 강압: G7의 공동 방어선과 한국의 외교적 셈법

    G7은 중국이 호주산 석탄·와인 수입을 갑자기 제한했던 사례, 한국의 사드(THAAD) 배치 이후 비공식적 보복을 받은 사례 등을 경제적 강압으로 간주하며 이에 대한 공동 대응 방안을 모색했습니다.

    한국은 이러한 논의에 참여함으로써 단기적으로는 '경제 보복'에 대한 집단적 방어 우산을 갖추게 되지만, 장기적으로는 특정 국가와의 외교 균형 유지가 더 어려워질 수 있습니다. 경제 외교의 무게 중심이 미국·EU로 기울수록 중국과의 전략적 긴장도 역시 높아지게 됩니다.

    실생활 질문: 만약 한국이 G7 국가들과 함께 중국의 특정 산업 제재에 동참한다면, 삼성전자나 현대차가 직면할 수 있는 리스크는 무엇일까요?

    4. 정부와 기업의 전략: 공급망 안보의 '양날의 검'을 다루는 법

    정부 대응:

    • 산업통상자원부는 핵심 전략기술 12개 분야를 경제 안보 기술로 지정하고, 예산·R&D·외교 채널을 동원해 글로벌 공급망 협력을 강화하고 있습니다.
    • 한미 간 경제 안보 협의체, 한-EU 핵심 광물 파트너십 등을 통해 다자 간 신뢰 네트워크를 구축 중입니다.

    기업 전략:

    • 삼성전자, SK하이닉스 등은 미국·인도·베트남 등에 신규 생산기지를 설립하며 생산지 분산 전략을 실천 중입니다.
    • 중소기업은 코트라, 무역협회와 공동으로 공급망 플랫폼 구축 및 공동 바잉(조달) 시스템을 시범 운영하고 있습니다.

    ESG 관점에서도 공급망 투명성, 노동 인권 보호, 환경 리스크 대응 등 새로운 기준이 생존 요건으로 부상하고 있습니다.

    결론

    글로벌 공급망의 변화는 단순한 구조 조정이 아닌 세계 질서의 재편입니다. 한국은 이번 G7 회의 이후 ‘피해국’이 아닌 ‘경제 안보 선도국’으로 도약할 기회를 맞이했습니다. 단, 이 기회는 전략적 판단과 통합적 대응이 전제되어야만 실현 가능합니다.

    정부는 다자 외교를 통해 지정학 리스크를 줄이고, 기업은 기술 내재화와 ESG 경영을 통해 지속 가능성을 확보해야 합니다. 격변하는 환경 속에서도 능동적이고 민첩하게 대응한다면, 한국은 새로운 글로벌 경제 질서에서 중요한 축으로 떠오를 수 있습니다.

    이 글은 정보 제공 목적이며, 투자·건강·법률 조언이 아닙니다.